分布在全球200多个国家和地区

2021-03-24 05:10

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apus采用先进的“all-in-one”产品开发理念,将用户通过智能手机接入互联网所需要的基础功能融入一个apus系统中,并以“小、快、便捷”的特性提高用户体验。这些定位,都源于apus对海外新兴市场痛点的精准把握。众所周知,安卓手机用户切肤之痛在于其系统运行速度缓慢、不流畅,且使用起来非常复杂, apus基于这个痛点寻找到解决方案,通过安装只需占据很少容量的apus系统,用户即能够更快、更简单地使用智能手机并接入互联网,同时apus还做到了可以适配全球几乎所有品牌和机型的智能手机,这极好地解决了新兴市场国家的手机用户,尤其是刚刚开始使用智能手机的新用户,接入互联网的问题。2014年10月,apus创始人、董事长兼ceo李涛带领团队在首款产品apus launcher上市不到3个月的时间即在全球成功收获了3000万用户。

李涛在刚刚结束的公司年会上这样表示,“全球化从不是一件容易的事,期间遍布着礁石、飓风和暗流,只有踏实深耕,才能实现健康出海。我们一直坚持用户至上,一直坚持拥抱变化,一直坚持开放多元,这才是一个志存高远的出海领航者应有的心态。”

近日,麒麟合盛(apus)就其在“出海”路上的经验和启示进行总结,文章以apus自身发展历程为蓝本,从产品定位和本地化运营层面总结了其海外发展成功的经验与启示。以下是标题为《麒麟合盛(apus)出海启示录(一):践行用户至上 融入本地文化》的稿件全文:

海外市场的正确打开方式,一定是将自己代入到当地的环境里、从当地人的角度解决问题。当产品进入不同的国家,我们会发现不同国家和地区的政策、法律、宗教、文化都会直接影响到公司发展的步伐。

2018年,一方面,“一带一路”倡议成果显现,越来越多的国家和企业开始融入“一带一路”经济圈,为中国企业的全球化奠定了坚实基础;另一方面,以bat为代表的中国互联网巨头持续布局全球赛道,创业公司重点发力东南亚,整个互联网走出去的趋势愈发明显。但值得注意的是,2018年中国出海企业水土不服的问题也频有发生。尤其是欧盟《通用数据保护条例》生效后,如何摆脱不合规身份、在错综复杂的商业环境中实现高速增长成为大家更关心的话题。

全世界有200多个国家和地区,政治、经济、文化等环境各不相同。出海并不是简单的复制,企业要选取最适合自己发力的重点市场,同时也要注意选取适合海外的产品。从apus的爆发式增长上可以看出,一款好的出海互联网产品不仅要符合商业模型公式并具备可行性,还要能够快速、低成本地进入市场和占领市场。

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免责声明:

作为中国最早一批完全定位于海外市场的企业,麒麟合盛(以下简称apus)从创立之初,就把自己定位成一家国际化公司,产品支持25种国际语言。某种意义上来说,apus 也是出海最早、发展最快的互联网“独角兽”之一。截至2018年,apus全球总用户数已经突破14亿,分布在全球200多个国家和地区。为了让出海企业对全球市场有更深入的了解,将有限的资源投入到更合适的赛道中去,本文以apus自身发展历程为蓝本,从产品定位和本地化运营层面总结了其海外发展成功的经验与启示,希望能够为有志于出海的企业们带来一些新的思考和发现。

apus在全球市场布局采取四种方式:一是产品通过全球化的网络到达用户;二是寻找到当地合作伙伴进行战略合作;三是在当地设立分支机构;四是在当地投资、并购完善apus生态链。

此外,apus成立全球孵化基地,建立专项投资基金,来扶持全球区域内本土的互联网企业。总之,企业出海在全球拓展业务一定要有帮手,有盟军。以印尼市场为例,apus通过投资和联合开发的形式为穆斯林用户推出了一款名为“muslim go”的app,为他们提供宗教和生活方面的各类服务。从精准的祈祷计时(包括闹钟、唤礼声和天气)到天课计算器,从古兰经展示(多语言版本)到伊斯兰教的日历和活动,从附近清真寺、清真餐馆的推荐到讲经、新闻、视频、生活时尚等各类信息流智能推送,muslim go也因此在印尼及东南亚地区迅速收获超过700万用户,长期占据当地gp下载总榜前三的位置。